Coaching professionnel :
Un cadre pour avancer avec justesse.
Parce qu’un business solide commence toujours par ce qui vous anime vraiment.
Le bon cap. Le bon rythme. Les bonnes décisions.
Un espace de clarté stratégique, aligné sur qui vous êtes.
Pour qui, et sur quoi travaille-on ?
J’accompagne les entrepreneurs, fondateurs et dirigeants à chaque stade de leur développement :
Du lancement à la croissance,
du flou stratégique aux enjeux de passage à l’échelle,
jusqu’au besoin de se réajuster quand tout va trop vite
ou ne va plus.
Ce que ces moments ont en commun ?
Le besoin d’un cadre.
D’un miroir.
D’un cap plus juste.
Pour retrouver du sens, décider avec plus de recul… et avancer sans vous perdre.
Comment se déroule l’accompagnement ?
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Les séances se déroulent en visio, pour s’adapter à votre rythme et à vos contraintes.
Quand le moment le permet, certaines rencontres peuvent aussi se faire en présentiel, sous forme de retraites stratégiques à Minorque, ou à l’occasion de déplacements ponctuels.
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L’essentiel reste le cadre :
Un espace clair, exigeant et humain, où l’on avance en profondeur, sans jamais perdre de vue l’action.
Déroulement :
En individuel, nous définissons d’abord un objectif global clair, puis nous avançons par étapes, en travaillant sur ce qui vous freine, ce qui doit se repositionner, et ce qui doit être activé pour retrouver de la fluidité, de la clarté et de l’impact.
Le cadre est structuré, mais toujours adapté à vos enjeux du moment.
Il ne s’agit pas de vous “coacher vers le succès”, mais de vous permettre de décider avec plus de lucidité, d’aligner vos actions à votre vision, et d’avancer sans renier qui vous êtes.
En collectif, j’anime des formats en petit groupe (type ateliers de co-développement), pour enrichir les angles de vue et générer des prises de conscience puissantes.
Le groupe est là pour challenger, soutenir, inspirer — jamais pour conseiller.
Des formats spécifiques (atelier d'équipes ou coaching mandaté) peuvent être envisagés dans certains cas. Me contacter pour en parler.
Quel que soit votre besoin,
le premier échange est offert pour faire le point et voir si le cadre vous convient.
+33 (0) 6 26 72 05 07
Qu'est ce que le coaching ?
Le coaching professionnel vise à aider les individus à atteindre leurs objectifs, développer leur potentiel et améliorer leurs performances en cheminant vers l‘autonomie. Le coach utilise des techniques spécifiques pour résoudre les défis, développer des compétences et atteindre les aspirations du client.
- Objectifs Clairs : Le coach collabore avec le client pour identifier des objectifs spécifiques et mesurables. Cela crée une direction claire pour le coaching. Dialogue Constructif : Le coach maintient un dialogue ouvert et constructif avec le client, explorant les défis, les opportunités, et les obstacles de manière efficace.
- Prise de Conscience : Le coach aide le client à développer ses prises de consciences en explorant sa situation, ses besoins, ses valeurs, et ses ressources. Mise en Action : Ensemble, le coach et le client élaborent un plan d'action concret, intégrant les objectifs et les étapes nécessaires pour les atteindre.
- Responsabilité : Le coach encourage le client à assumer la responsabilité de ses actions et de ses choix, favorisant l'autonomie du client. Feedback et Ajustements : Les compétences du coach incluent la capacité à fournir un feedback constructif et à aider le client à ajuster son plan d'action en fonction de ses progrès et des obstacles.
- Confidentialité : Maintenir la confidentialité dans la relation de coaching est une compétence cruciale pour établir un climat de confiance.
- Facilitation de la Croissance du Client : Le coach travaille en partenariat avec le client pour transformer les prises de conscience en actions concrètes. Il favorise l'autonomie du client dans le processus de coaching.
Le coaching professionnel vise à aider les individus à atteindre leurs objectifs, développer leur potentiel et améliorer leurs performances en cheminant vers l‘autonomie. Le coach utilise des techniques spécifiques pour résoudre les défis, développer des compétences et atteindre les aspirations du client. En combinant ces compétences, je vous accompagne tout au long de votre voyage de développement personnel et professionnel, dans le but de créer un environnement propice à l'atteinte de vos objectifs.
"La Fédération Internationale de Coaching (ICF) définit le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.
Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.
Pour accompagner ses clients, le coach installe une qualité de relation qui est au cœur de la réussite du coaching.
D’un côté, le client est «maître» du fond, c’est à dire de ses objectifs, de son projet, des sujets qu’ils souhaitent traiter, des choix et les décisions qu’il posera.
De l’autre, le coach est «maître» du processus, c’est-à-dire de la structure et des moyens à mettre en place pour explorer ensemble les enjeux du coaching dans l’inconnu et le complexe
Cette complémentarité de maîtrise permet d’accompagner l’ensemble des demandes de nos clients. Non seulement les demandes simples de développement de compétences et d’amélioration d’efficacité mais surtout celles plus complexes à forts enjeux économiques et éthiques.
Il s’agit alors d’accompagner ses clients à poser de nouvelles réponses à ces défis d’évolution globale. Ces demandes impliquent une profonde évolution de sa relation à soi, à l’autre et au monde afin d’oser agir autrement au cœur d’un contexte inconnu et instable. En cohérence l’accompagnement de type coaching implique une mutation relationnelle tout aussi profonde : une véritable alliance au service du projet créateur choisi par le client.
Le client expérimente, parfois pour la première fois, le fait d’être pleinement écouté, accueilli et respecté et surtout reconnu comme capable d’apprendre à agir autrement et d’oser des choix risqués en toute autonomie.
Le coach expérimente le fait troublant de ne pas avoir à connaître toutes les réponses, d’être authentique tout en tenant bon sur le respect du processus tout au long de la démarche de coaching."
source: https://www.coachfederation.fr/ressources/coaching/quest-ce-que-le-coaching/
Ce qui m’anime
Ce qui m’anime, c’est de voir un entrepreneur retrouver de la clarté, reprendre du pouvoir sur ses choix, et avancer avec exigence — mais sans renier qui il est.
C’est de créer un espace où les décisions se prennent avec lucidité, où le projet redevient porteur de sens, et où la performance ne se fait pas au détriment de l’équilibre.
Je suis convaincu qu’on peut réussir sans se trahir.
Et que l’alignement, ce n’est pas un luxe — c’est une force.
Ma mission
Créer un espace de recul, d’alignement et de lucidité,
pour celles et ceux qui entreprennent avec exigence — et refusent de se perdre dans le bruit.
J’accompagne :
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Ceux qui se lancent, pour poser des bases solides, cohérentes, viables
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Ceux qui évoluent, pour retrouver un cap clair, renforcer leur posture, et avancer sans s’épuiser
Mon rôle n’est pas de motiver.
C’est d’éclairer, de cadrer, de faire émerger l’essentiel — là où tout semble s’emballer.
Ma vision
Je crois à un entrepreneuriat lucide, aligné et durable.
Un entrepreneuriat où la performance ne s’oppose ni au bien-être, ni au sens.
Un entrepreneuriat où l’on réussit sans se perdre, sans se cramer, et sans faire semblant.
Je veux contribuer à un monde où les dirigeants et fondateurs restent ancrés à ce qui les anime, tout en construisant des projets solides, utiles, et humains.
Mes valeurs
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L’alignement.
Être fidèle à ce qui vous porte. Ne pas vous diluer. Ne pas vous trahir. -
La clarté.
Voir les choses telles qu’elles sont, pas telles qu’on voudrait qu’elles soient. Pour décider juste. -
L’engagement.
Je ne survole pas vos enjeux. Je vous accompagne avec exigence, honnêteté, et présence réelle.
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Être membre de la Fédération Internationale de Coaching m'engage à:
- La confidentialité (dans laquelle s’inscrivent nos rapports avec les clients) qui est au service de la protection du client et du contrat relationnel qui s’établi pendant les coachings, mais aussi les limites de cette confidentialité à partir du moment où elle viendrait mettre en danger le client, le coach, ou son entourage.
- La supervision et la formation continue, qui m’engage à donner toujours le meilleur de moi-même.
- La liberté du client de mettre un terme à tout moment au contrat de coaching.
- Le respect de la limite du métier de coach, qui n’est pas de la psychothérapie, de la formation ou du conseil et la liberté du coach de réorienter le client vers un professionnel adapté
Code de déontologie ICF : https://coachfederation.org/app/uploads/2020/03/Code_of_Ethics_FRENCH_2020.pdf