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Coaching stratégique :

Un cadre pour avancer avec justesse. 

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Parce qu’un business solide commence toujours par ce qui vous anime vraiment.

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Le bon cap. Le bon rythme. Les bonnes décisions.
Un espace de clarté stratégique, aligné sur qui vous êtes.

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Un accompagnement sur mesure, dans la durée, pour dirigeants et entrepreneurs confrontés à des enjeux de lancement, de croissance, de transition, de structuration, de (re)positionnement ou d'exit.

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Un cadre lucide et exigeant pour clarifier vos décisions, ajuster votre posture et construire une trajectoire solide, alignée avec votre réalité de terrain.

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Durée, rythme et modalités définis ensemble.
Accompagnement sur devis.

À quel moment c’est utile ?

Quand vous sentez que vous avancez… mais que quelque chose se brouille.

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  • trop de décisions, pas assez de recul

  • une vision qui se dilue dans l’opérationnel

  • une croissance qui tire l’organisation (et vous avec)

  • un repositionnement à faire, sans marge d’erreur

  • une transition (association, recrutement, changement d’échelle)

  • un rythme qui n’est plus soutenable

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Ce que ces moments ont en commun : le besoin d’un cadre.
D’un miroir.
D’un cap plus juste.

Ce qu’on travaille

Selon votre contexte, nous travaillons notamment :

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  • clarté stratégique : vision, priorités, arbitrages

  • décisions structurantes : trajectoire, offre, organisation

  • posture : leadership, communication, alignement interne

  • rythme : énergie, limites, respiration stratégique

  • cohérence : ce que vous construisez et la personne que vous devenez en le portant

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L’objectif : retrouver une direction simple, tenable, solide.

Comment je travaille

Je propose un cadre exigeant, orienté lucidité et mouvement.​

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Clarifier
Mettre des mots précis. Revenir au réel. Identifier les vrais enjeux.

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Aligner
Vérifier la cohérence : vision, stratégie, actions, posture.

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Décider et ancrer
Trancher. Structurer. Simplifier. Mettre en mouvement ce qui doit l’être.

Je n’accompagne pas pour “motiver”.J’accompagne pour décider juste, tenir le cap, et avancer sans vous perdre.

Une posture transverse (coaching, sparring, mentorat)

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Je m’appuie sur un cadre de coaching professionnel, tout en gardant une posture transverse lorsque c’est pertinent : sparring, mentorat, et parfois apport stratégique.Une chose ne bouge jamais : vous restez décisionnaire.Mon rôle est de renforcer votre clarté, votre autonomie, et votre capacité à tenir une trajectoire.

Les modalités

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Les séances se déroulent principalement en visio.
Quand cela fait sens, certaines étapes peuvent aussi se faire en présentiel, notamment sous forme d’immersion stratégique à Minorque, ou lors de déplacements ponctuels.

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L’accompagnement est construit sur mesure : durée, rythme, modalités, objectifs.

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Accompagnement sur devis.

Déontologie

Je suis coach professionnel certifié, membre ICF. Ce cadre m’engage notamment à :

  • la confidentialité (et ses limites si une personne est en danger)

  • la supervision et la formation continue

  • la liberté d’interrompre l’accompagnement à tout moment

  • le respect des limites du coaching (ni thérapie, ni formation)

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Premier échange

 

Le premier échange est offert pour faire le point et vérifier si le cadre vous convient.

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Être membre de la Fédération Internationale de Coaching m'engage à:

- La confidentialité (dans laquelle s’inscrivent nos rapports avec les clients) qui est au service de la protection du client et du contrat relationnel qui s’établi pendant les coachings, mais aussi les limites de cette confidentialité à partir du moment où elle viendrait mettre en danger le client, le coach, ou son entourage.

- La supervision et la formation continue, qui m’engage à donner toujours le meilleur de moi-même.

- La liberté du client de mettre un terme à tout moment au contrat de coaching.

- Le respect de la limite du métier de coach, qui n’est pas de la psychothérapie, de la formation ou du conseil et la liberté du coach de réorienter le client vers un professionnel adapté

Code de déontologie ICF  : https://coachfederation.org/app/uploads/2020/03/Code_of_Ethics_FRENCH_2020.pdf

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